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Um modelo singular de gestão singular: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café

Um modelo singular de gestão singular: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café

EMBRAPA, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
URI: http://hdl.handle.net/123456789/9207
Data: 2010-07

Resumo:

Este documento tem por objetivo ampliar o debate sobre a eficácia do modelo consorcial. Apresenta por matriz de dados um conjunto informações obtidas a partir de entrevistas semi-dirigidas com atores da entidade, e de informações primárias a partir dos relatórios existentes.

Descrição:

O conteúdo é apresentado em nove capítulos: 1. Contexto particular, gestão singular; 2. Arena principal: atores, resgates e parcerias; 3. Síntese das estratégias: planejamento e implementação; 4. Processos Administrativos: organização; 5. Metas e resultados: alinhamento PDE e PDU; 6. Balanço das ações: avanços e oportunidades; 7. O que precisa avançar; 8. Conclusão; 9. Equipe Embrapa Café – 2008/2009.

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